🦛 Ile Zarabia Właściciel Biura Podróży

Wakacje z biurem podróży krok po kroku. Wybierając wakacje z biurem podróży kupujesz sobie w pewnym sensie komfort podróżowania. To dobra opcja dla osób, które nie mają czasu poszukiwać w internecie tanich lotów i najtańszych możliwych noclegów. Biuro podróży jest również dobrym wyborem dla osób zapracowanych, które chcą W związku z tym odpowiedź na pytanie, ile zarabiają biura podróży, może być bardzo zmienna. W naszych materiałach traktujemy stolicę Rosji jako platformę dla biznesu. Według wstępnych szacunków na początkowym etapie przedsiębiorca będzie musiał wydać około 400 000 rubli jednocześnie. A jeśli weźmiesz pod uwagę fakt, że Właściciel stał za kasą, a pracownicy pilnowali półek z towarem. Innym rozwiązaniem było otwarcie sklepu w niedzielę z udostępnieniem klientom tylko kas automatycznych. W związku z wygaśnięciem przepisu specustawy, niedziela 30 lipca była ostatnią dla otwarcia sklepu i handlu pod pretekstem porządków i rozkładania towarów. Dla porównania indywidualnie stworzone biuro podróży, działające poza siecią franczyzową, zaczyna przynosić zysk po 3-4 latach działalności – ujawniają pracownicy Mytravel.pl, które szuka partnerów do otwarcia agencji turystycznej. Małe biuro często ma w ofercie wycieczki niewielkiej ilości biur podróży, a to sprawia, że Średnie wynagrodzenie na stanowisku Pracownik biura podróży (m/k) wynosi 5918 zł miesiąc w lokalizacji: Polska. Dowiedz się więcej o wynagrodzeniach, świadczeniach i satysfakcji z wysokości wynagrodzenia oraz sprawdź, gdzie możesz zarobić najwięcej. Jesteś ciekaw, jak zostać pilotem wycieczek? Ile zarabia się na takim stanowisku? Pilotaż wycieczek należy do jednych z najbardziej wymagających i odpowiedzialnych zadań, wiąże się tez jednak z możliwością podróży. Sprawdź, jakie kompetencje musi mieć profesjonalny pilot wycieczek. Programista prowadzący własną działalność gospodarczą, zazwyczaj pracuje z biura (klienta lub coworkingowego), a w ostatnim czasie zdalnie z własnego mieszkania. Zdarza się jednak, że musi wyjechać na spotkanie w celach firmowych np. do swojego zagranicznego kontrahenta z USA. Itaka – jedno z największych biur podróży w Polsce, założone w 1989 r. [2] Zajmuje się organizacją wczasów i wycieczek objazdowych do ponad 100 krajów świata [3]. Itaka jest członkiem Polskiej Izby Turystyki [4]. Główna siedziba przedsiębiorstwa znajduje się w Opolu . reprezentowanie biura podróży w miejscu pobytu grupy turystów, obsługa administracyjna grupy, organizowanie przejazdu oraz pobytu grupy, troska o bezpieczeństwo turystów a w razie konieczności zapewnienie opieki medycznej, kontrolowanie jakości usług oraz ich zgodności z zamówieniem, 6CGEnm. Przedsiębiorcy, którym marzy się założenie biura podróży, powinni zastanowić się, jakie usługi chcą konkretnie prowadzić. Do wyboru mają: organizację turystyki (organizację imprez turystycznych, czyli przygotowywanie i planowanie wycieczek), pośrednictwo turystyki (wykonywanie na zlecenie klienta czynności faktycznych i prawnych związanych z zawieraniem umów o świadczenie usług turystycznych - podpisywanie za niego umów o wynajem hotelu, rezerwacji przelotu samolotem, itp), agencję turystyczną (stałe pośredniczenie w zawieraniu umów o świadczenie usług turystycznych na rzecz organizatorów turystyki posiadających zezwolenia w kraju lub na rzecz innych usługodawców posiadających siedzibę w kraju). Jeżeli przedsiębiorca chce, może prowadzić szeroką działalność z usługami w zakresie każdej z wymienionych wyżej dziedzin. Jednak najczęściej wybieranym profilem działalności biura podróży to świadczenie usług agenta turystycznego. Głównie dlatego, że ten rodzaj działalności nie wymaga wpisu do rejestru organizatorów turystyki, a także gwarancji bankowych oraz ubezpieczenia. Agenta turystycznego nie ma także obowiązku prowadzenia wykazu umów czy też regulowania wpłat do Turystycznego Funduszu Gwarancyjnego. Sprawdź w artykule, jak założyć biuro podróży. Wymagania wstępne związane z prowadzeniem biura podróży Rozpoczynając działalność w ramach pośrednika turystycznego i organizatora wycieczek, przedsiębiorca zobowiązany jest do posiadania odpowiedniego ubezpieczenia lub gwarancji bankowej. Te działalności podlegają także wpisowi do rejestru organizatorów turystyki i pośredników turystycznych prowadzonego przez właściwego ze względu na lokalizację siedziby albo oddziału, marszałka województwa. Dopuszczalne formy prowadzenia biura podróży Otwierając biuro podróży, przedsiębiorca może wybrać dowolny rodzaj prowadzenia działalności (po spełnieniu odpowiednich warunków) oprócz spółki partnerskiej (dotyczy ona tylko wolnych zawodów). Działalność gospodarczą w Polsce można prowadzić w formie jednoosobowej działalności, spółki cywilnej czy spółek handlowych (szczegółowo uregulowanych przepisami kodeksu spółek handlowych). Spółki handlowe można podzielić na spółki osobowe oraz kapitałowe. Decydując się na założenie tychże spółek, należy dokonać rejestracji w Krajowym Rejestrze Sądowym, prowadzonym przez sądy rejonowe właściwe ze względu na siedzibę tworzonej spółki. Natomiast jednoosobową działalność gospodarczą i spółkę cywilną należy zarejestrować poprzez CEIDG. Określenie PKD dla biura podróży Jak już wcześniej wspomniano, z prowadzeniem biura podróży łączą się różne działalności. Dlatego PKD będzie wynosiło: dla działalności agentów turystycznych, dla działalności pośredników turystycznych, dla działalności organizatorów turystyki. Najlepsza forma opodatkowania dla biura podróży Wybranie odpowiedniej formy opodatkowania zależy od wielu czynników, między innymi od formy prowadzenia działalności oraz od planowanej wysokości przychodów oraz kosztów. Biuro podróży a opodatkowanie na zasadach ogólnych Zasady ogólne to najprostsza i najpopularniejsza forma opodatkowania dochodów. Pozwala podatnikowi na płacenie: 18% podatku (po obniżeniu o kwotę zmniejszającą podatek) lub 32% (15 395,04 zł plus nadwyżka ponad zł podstawy opodatkowania). Rozliczając się na zasadach ogólnych, podatnik może obniżyć kwotę podatku o przewidziane w ustawie ulgi i odliczenia (np. ulga na dzieci czy ulga na internet). Przy opodatkowaniu działalności skalą podatkową należy zwrócić uwagę na kwotę zmniejszającą podatek. Bowiem od 2017 roku nastąpiła zmiana przepisów dotyczących kwoty zmniejszającej podatek i obecnie jej wysokość zależna jest od osiągniętego dochodu. Jeśli dochody podatnika nie przekroczą kwoty 85 528 zł to kwota zmniejszająca podatek wynosić będzie 556,02 zł w skali roku. Natomiast, gdy dochody podatnika przekroczą kwotę 85 528 zł (drugi próg podatkowy) to zaliczek na podatek dochodowy nie pomniejsza się już o kwotę zmniejszającą podatek. Przy czym ostateczna wysokość kwoty zmniejszającej podatek będzie ustalana dopiero przy sporządzaniu zeznania rocznego. Biuro podróży a podatek liniowy Niezależnie od wysokości dochodów, rozliczając biuro podróży, przedsiębiorca zapłaci 19% podatku. Podatek liniowy jest zdecydowanie bardziej opłacalny dla podatników, którzy uzyskują wysokie dochody (nie niższe niż 100 tys. zł). Co ważne, przy opodatkowaniu podatkiem liniowym nie można rozliczać się z małżonkiem czy korzystać z ulg podatkowych. Biuro podróży a ryczałt od przychodów ewidencjonowanych W opodatkowaniu ryczałtem, przedsiębiorca prowadzący biuro podróży odprowadza podatek od kwoty przychodu (bez pomniejszania ich o koszty uzyskania przychodu). Stawka ryczałtu dla biur podróży wynosi 17%. Wybierając opodatkowanie ryczałtem, podatnik musi wiedzieć, że tym samym traci prawo do rozliczenia się z małżonkiem oraz do ulgi na dzieci. Biuro podróży a karta podatkowa W przypadku prowadzenia usług w zakresie agenta turystycznego, pośrednika turystycznego czy organizatora turystyki, nie można opodatkować swojej działalności kartą podatkową. Księgowość online dla biura podróży Prowadząc działalność rozliczaną w oparciu o Podatkową Księgę Przychodów i Rozchodów lub Ewidencję Przychodów przedsiębiorcy mogą skorzystać z księgowości online przeznaczonej do samodzielnego prowadzenia księgowości. Przykładową platformą do samodzielnego prowadzenia księgowości może być Jest to opcja znacznie tańsza niż tradycyjne biuro rachunkowe. Obsługa księgowości firmy przez biuro rachunkowe to koszt około 150 zł miesięcznie. W porównaniu do standardowej ceny za dostęp do aplikacji do e-księgowości, która wynosi średnio 33 PLN netto za miesiąc, poprzednie rozwiązanie wypada zdecydowanie niekorzystnie. Dzięki platformie, właściciel biura podróży, może realizować kompleksowe zarządzanie własnym biznesem, poprzez program do fakturowania - umożliwiający wystawianie wszystkich rodzajów faktur dla kontrahentów w różnych językach i walutach wysyłkę e-deklaracji i raportów JPK dzięki integracji z Ministerstwem Finansów i e-ZUS moduł CRM - służący do zarządzania relacjami z kontrahentami czy planowaniem zadań w biurze podróży prowadzenie ewidencji czasu pracy pracowników oraz ich rozliczanie Biuro podróży - z VAT czy bez VAT? Prowadząc biuro podróży, przedsiębiorca może skorzystać ze zwolnienia VAT, jeżeli jego obroty w ciągu roku podatkowego nie przekroczą 200 000 złotych bez podatku VAT. Jeśli działalność jest założona w ciągu roku to limit ten należy obliczyć według proporcji. W innym przypadku, usługi świadczone przez biuro podróży są obłożone podatkiem VAT liczonym wg stawki 23%. Jednak od tej zasady istnieje wyjątek. Mówi o nim art. 119 ust. 8 Ustawy z dnia r. o podatku od towarów i usług: art. 119 ust. 8. Ustawy o podatku od towarów i usług:Jeżeli usługi nabywane od innych podatników dla bezpośredniej korzyści turysty są świadczone zarówno na terytorium Unii Europejskiej, jak i poza nim, to usługi turystyki podlegają opodatkowaniu stawką podatku w wysokości 0% tylko w części, która dotyczy usług świadczonych poza terytorium Unii Europejskiej. Co ważne usługi turystyczne mogą być rozliczane w ramach tzw. procedury VAT marża. Świadcząc w biurze podróży usługi na rzecz osób fizycznych nieprowadzących działalności gospodarczej, przy przekroczeniu obrotu na poziomie 20 000 złotych należy zakupić kasę fiskalną. Przy zakupie kasy fiskalnej podatnik ma możliwość skorzystania z ulgi na zakup kasy fiskalnej. Składki ZUS dla biura podróży Najpóźniej 7 dni po założeniu działalności, przedsiębiorca musi się zgłosić do ubezpieczeń w ZUS. Robi to na druku ZUS ZUA, jeżeli biuro podróży jest jego jedynym tytułem do ubezpieczeń lub na ZUS ZZA, jeżeli pracuje również w innym miejscu. Ulga na start Dzięki uldze na start podatnik rozpoczynający działalność gospodarczą ma możliwość nie płacenia składek na ubezpieczenie społeczne (emerytalne, rentowe, wypadkowe, chorobowe) przez 6 miesięcy od rozpoczęcia wykonywania działalności. Jednak, aby móc skorzystać z ulgi na start przedsiębiorca musi spełnić następujące warunki: być osobą fizyczną (czyli prowadzącą działalność jednoosobową albo jest wspólnikiem spółek cywilnych) podejmuje działalność gospodarczą po raz pierwszy albo podejmuje ją ponownie po upływie co najmniej 60 miesięcy od dnia jej ostatniego zawieszenia lub zakończenia nie wykonuje działalności na rzecz byłego pracodawcy, u którego w bieżącym lub w poprzednim roku kalendarzowym pracowali na etacie i wykonywali czynności wchodzące w zakres obecnie wykonywanej działalności nie podlega ubezpieczeniu w KRUS Jeśli osoba rozpoczynająca działalność spełni dane warunki i skorzysta z ulgi na stat to będzie zobowiązana złożyć w ZUS jedynie zgłoszenie do ubezpieczenia zdrowotnego na formularzu ZZA w ciągu 7 dni od założenia działalności. Preferencyjne składki ZUS Przedsiębiorca, który rozpoczyna działalność lub minął mu okres 6 miesięcy ulgi na start, może skorzystać z preferencyjnych składek ZUS, które obejmują okres 24 pełnych miesięcy. Wysokość składek ZUS zależy od wysokości przeciętnego wynagrodzenia w Polsce. Podstawa wysokości składek dla osób, które opłacają składki społeczne na preferencyjnych zasadach, wynosi 30% minimalnego wynagrodzenia w danym roku. Konto firmowe dla biura podróży Przepisy nie określają jednoznacznie, czy przedsiębiorca musi zakładać osobne konto firmowe. Jednak w przypadku prowadzenia biura podróży prowadzenie osobnego konta firmowego wydaje się być konieczne, biorąc pod uwagę ruch na koncie - wpłaty od kontrahentów, zaliczki od klientów itd. Konto firmowe można założyć w wybranym przez siebie banku - większość posiada specjalne oferty kont firmowych dla przedsiębiorców. Warto się z nimi zapoznać i wybrać tę najbardziej korzystną. Warunki lokalowe dla biura podróży Nie wszystkie formy prowadzenia działalności gospodarczej wymagają dysponowania odpowiednim budynkiem lub lokalem. Można do nich zaliczyć biuro podróży, jednak wszystko zależy od skali firmy i miejsca jego prowadzenia. W przypadku prowadzenia franczyzy dużego biura podróży, trzeba raczej pomyśleć o miejscu w dużej galerii handlowej czy centrum miasta. Natomiast w mniejszych miejscowościach turystycznych można się spotkać z biurami podróży, które dzielą okienko z kantorem. Istnieją także jeszcze tańsze alternatywy, czyli wirtualne biura podróży. Oczywiście, wbrew pozorom, dobre pozycjonowanie strony i reklama w internecie nie jest najtańsza, jednak przedsiębiorcy odpadną wszystkie dodatkowe koszty związane z wynajmem lokalu. Jednak prowadzenie wirtualnego biura wiąże się z pewnym ryzykiem - musi on bowiem długo pracować na ruch wystarczający do prowadzenia zyskownego biznesu. Biuro podróży a RODO Przyszły przedsiębiorca prowadzący biuro podróży, w związku z wejściem nowych przepisów unijnych tj. Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady UE 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (w skrócie: RODO) 25 maja 2018 roku, zobowiązany jest w szczególności do: zapewniania odpowiedniego poziomu bezpieczeństwa przetwarzanych danych osobowych, zgodnie z zasadami wskazanymi w Rozporządzeniu RODO, wykonywania obowiązków wynikających z praw osób, których dotyczą dane osobowe, wyznaczenia inspektora ochrony danych osobowych (w sytuacji gdy podmiot zobowiązany jest do tegoż zgodnie z art. 37 ust 1 ww. rozporządzenia). podania o sobie, jako o administratorze danych informacji wskazanych w RODO oraz informacji, jak dane osobowe będą przetwarzane (w jakim celu) oraz w oparciu o jaką podstawę prawną. Obowiązki, w związku z RODO sprowadzają się do tego, aby nadać odpowiednie upoważnienia osobom, które będą miały dostęp do danych osobowych (pracowników, kontrahentów, itd), podpisania umów o powierzenie przetwarzania danych osobowych z podmiotami trzecimi, uzyskania od osoby, której dane osobowe są pozyskiwane, stosownej zgody (jeśli jest wymagana przez RODO) oraz poinformowanie takiej osoby o przysługujących jej prawach. Marketing w biurze podróży Prowadzenie biura podróży tak jak każdej innej branży usługowej, jest dosyć żmudnym procesem. Najpierw przedsiębiorca musi zainwestować sporo czasu, nerwów i pieniędzy w reklamę, aby powoli to się zwracało. Jak już wcześniej wspomniano, wszystko zależy od miejsca prowadzenia biura podróży. Marketing biura podróży prowadzonego w dużym mieście Konkurencja jest naprawdę ogromna. Biura podróży rządzą się swoją specyfiką i zazwyczaj największej ilości klientów należy się spodziewać w sezonie letnio - jesiennym. Dodatkowo, ludzie wybierają się do biur podróży, kiedy sami tego potrzebują, więc ogłaszanie się w gazetach czy na billboardach nie ma większego sensu. Oczywiście najlepszym pomysłem będzie internet oraz jak najlepsza lokalizacja biura. Marketing biura podróży prowadzonego w małym mieście Pomimo tego, że mniejsze miejscowości turystyczne mogą się wydawać spokojniejsze, walka o klienta jest nie raz bardziej zacięta niż w dużych aglomeracjach. Biura podróży możemy spotkać na każdym kroku, jak więc się przebić i utrzymać? Na pewno ważna jest oferta i promocje - dla rodzin z dziećmi, dla większych grup. Warto nawiązać współpracę z jak największą ilością hoteli czy pensjonatów, gdzie będzie można zostawić wizytówki czy ulotki biura podróży. To samo tyczy się taksówkarzy czy kawiarni. Warto również skorzystać z możliwości jakie dają portale internetowe, jak np. W miejscu tym przedsiębiorca może bezpłatnie założyć wizytówkę swojej firmy, zawierającą najważniejsze informację takie jak: adres biura podróży czy godziny otwarcia. Dodatkowym benefitem jest także możliwość prowadzenia bloga firmowego. Właściciel biura podróży może go wykorzystać do opisywania najciekawszych miejsc na świecie, które sprawdził i poleca. Jednak jak w przypadku każdej działalności usługowej, należy postawić na jak najwyższą jakość oferowanych usług. Zawierać kontrakty ze sprawdzonymi hotelami i przewoźnikami i dbać, aby wszystko było dopięte na ostatni guzik. Tym sposobem, zadowoleni turyści polecą nasze usługi dalej, rodzinie i znajomym i bardzo możliwe, że za rok sami wrócą. Upadł turystyczny gigant Thomas Cook! Jak to się stało? Czy polscy turyści są bezpieczni? W jakiej kondycji są polskie biura podróży?Bankructwo turystycznego giganta, biura podróży Thomas Cook, to prawdziwe trzęsienie ziemi w tej branży. Jego skutki mogą odczuć turyści na całym świecie. Klienci różnych biur podróży korzystali z samolotów, autokarów, czy hoteli Thomasa Cooka. Neckermann Polska, biuro podróży powiązane kapitałowo z Thomasem Cookiem, już uspokaja klientów, że on pieniądze ma i jest wypłacalny. Ale jaka tak naprawdę jest kondycja polskiej branży turystycznej i czy można przewidzieć upadek biura podróży? O tym jak gigantyczna katastrofa spotkała turystyczny biznes niech świadczy fakt, że z powodu ogłoszenia bankructwa Thomasa Cooka w najdalszych zakątkach świata utknęło osób. Brytyjskie władze – „ofiarami” bankructwa Cooka jest turystów z Wysp, bo firma ma w Wielkiej Brytanii siedzibę – mówią bez ogródek, że zanosi się na „największą akcję repatriacyjna od II Wojny Światowej”. I że sprowadzanie tej armii turystów do domu zajmie kilka również:Święty spokój kierowcy w dobie wysokiej inflacji? Bezcenny. Jak można (spróbować) ograniczyć koszty eksploatacji samochodu? I ile to kosztuje? [NOWOCZEŚNI MOBILNI]Jest plan na wakacje za granicą? Jest też problem: wysokie ceny i słaby złoty. Dwa sposoby, by nie dać się złapać w sidła kursowe [MOŻNA SPRYTNIEJ]Cyberbezpieczeństwo w bankach: technologie przyszłości. Jak zmieni się świat bankowości? [BANK NOWOŚCI]W poniedziałek zamiast katalogu wycieczek, klientów wita na stronie firmy komunikat o niewypłacalności:W reakcji na upadłość konkuretna na giełdach w górę poszły kursy największych firm turystycznych (np. TUI) oraz linii lotniczych, z którymi Thomas Cook konkurował na rynku przelotów czarterowych. Inwestorzy liczą, że to okazja na przejęcie klientów nie prowadziło działalności w Polsce. Ale to nie znaczy, że bankructwa nie odczują nasi turyści: Polscy często korzystają z tych samych hoteli czy autokarów, co klienci Thomasa Cooka. Do grupy kapitałowej Thomas Cook należy Neckermann Polska, ale to oddzielna firma, więc upadłość Cooka nie rzutuje bezpośrednio na obsługę polskich podróży bankrutowały, bankrutują i będą bankrutować. W Polsce jesteśmy już mocno naznaczeni „kolapsami” touroperatorów, które mocno wryły się w pamięć i świadomość konsumentów. Wystarczy wspomnieć spektakularne upadki biur El Greco (2004 r.), Orbis Travel (2010 r.), Triada (2012 r.), czy Alfa Star (2015 r.). Ściąganiem turystów z plaż w takich przypadkach zajmuje się delegowany do tego urząd – u nas są to urzędy Marszałkowskie, w Wielkiej Brytanii Urząd Lotnictwa u nas: Prześwietliliśmy umowy największych biur podróży w Polsce. Leżaków było za mało? Sąsiad chrapał za ścianą? Możesz walczyć o pieniądze!Czytaj też: Wakacje to dla ciebie głównie wydatki? Otóż na wakacjach można też całkiem nieźle… zarobić! Turystyczny biznes na giełdzie: są zyski i dywidendyThomas Cook upadł przez… Brexit, zmiany klimatu i gospodarkę doprowadziło do upadku najstarszego biura podróży na świecie i to w czasach dobrej koniunktury na rynku, gdy w sezonie trudno o wolne miejsce w hotelach? Thomas Cook popełnił błąd, który wykończył niejedną firmę – przeinwestował, przeholował z zadłużeniem, którego nie był w stanie ani pokryć przychodami z rezerwacji miejsc przez turystów, ani zrefinansować na sensownych miejsc w hotelach (szczególnie tych dobrych) i samolotach jest ograniczona, dlatego firmy turystyczne rezerwują je – i płacą za to – jeszcze na długo przed sezonem w ramach tzw. kontraktów gwarancyjnych. Te mniejsze płacą z własnej kieszeni, a giganci – często pożyczają pieniądze, nie angażując własnego reszta to walka o to, by liczba klientów pokryła liczbę założonych rezerwacji, zaś ceny pokryły koszt zaciągniętego długu i marżę. Historia Thomasa Cooka pisana jest przez wydarzenia polityczne, a dokładnie przez Brexit. Kto wie czy nie jest to właśnie pierwsza ofiara Brexitu. Firma już przed sezonem raportowała, że spada liczba rezerwacji, bo – zgodnie z wcześniejszymi ustaleniami – Wielka Brytania miała być od 30 marca poza Unią Europejską. Brytyjczycy nie byli pewni tego na jakich zasadach będą podróżować i czy będą mieli pracę po Brexicie, więc wstrzymywali decyzje o też: Jak zostać hotelowym VIP-em? Ile pieniędzy muszę wydać, żeby nocować za darmo?Główny właściciel koncernu Thomas Cook, chiński konglomerat finansowy Fosun, dosypał w sierpniu 900 mln funtów, czyli 4,3 mld zł. Ale dla banków to było ciągle mało, a przychody z rezerwacji były poniżej oczekiwań. Konsorcja, które kredytowały Thomasa Cooka, poprosiły o zwrot dodatkowych 200 mln funtów. W weekend trwały nerwowe negocjacje, rozważano rządową pomoc. Ale na koniec szef brytyjskiego MSZ powiedział, że rząd nie pomoże, bo na szali nie leży żaden strategiczny interes poniedziałek nad ranem negocjacje z pożyczkodawcami zakończyły się fiaskiem. Ale to nie wyczerpuje odpowiedzi na pytanie, dlaczego Thomas Cook upadł. Zdaniem branżowych analityków do bankructwa Thomasa Cooka przyczyniły się zmiany klimatyczne, czyli tegoroczna fala upałów. Było tak gorąco, że ludzie woleli zostać u siebie niż lecieć do jeszcze cieplejszych ta ostatnia hipoteza okazała się prawdziwa, to byłaby to zapowiedź grubszych kłopotów branży turystycznej. Jeśli podróżowanie na drugi koniec świata wyjdzie z mody ze względu na koszty klimatyczne i dodatkowe podatki nakładane na turystykę, to w tej branży będzie nie lada rewolucja. W Szwecji już w tym roku mocno spadła liczba wyjazdów zagranicznych, bo obywatele – nie chcąc narażać się na wyrzuty sumienia i docinki sąsiadów, że przyczyniają się do gotowania Ziemi – wypoczywali w się też hipoteza, że w XXI wieku na tyle łatwo samodzielnie zorganizować sobie wakacje (są porównywarki cen hoteli, firmy lotnicze otwierają możliwość zakupu biletów na loty czarterowe nie tylko biurom podróży, ale i indywidualnym osobom), że biura podróży są pod coraz większą presją kosztową – jeśli ich wycieczki nie będą dużo tańsze, niż te, które turysta może sobie sam „zmontować” przez porównywarkę, to popyt będzie linie i rezerwację na AirBnB, czy innych portalach rezerwacyjnych to poważny trend, który może ograniczyć w dłuższym terminie zyski firm. Na razie po wynikach nie widać, żeby Polscy konsumenci zmieniali nawyki, ale moim zdaniem touroperatorzy już teraz powinni zacząć transformować swój biznes, bo inaczej staną się reliktami poprzedniej też: Mamy wykres, który pokazuje kiedy wycieczki są najtańsze. Różnice sięgają 1000 zł na rezerwacji!źródło: biura podróży – studium przypadku(ów)Historia jest nauczycielką życia, więc sprawdziliśmy dlaczego upadały największe biura podróży w Polsce i czy ich los może być dla nas wskazówką na początek bardzo nietypowy przypadek biura El Greco. To już zamierzchłe czasy sięgające 2004 r. Klienci, którzy byli na wczasach w Egipcie mieli wracać do Polski miejscowymi, czarterowymi liniami Flash Airlines. Ale w trakcie ich urlopu rozbił się jeden z samolotów tych linii – zginęło 148 osób. W tak krótkim czasie nie było wiadomo co przyczyniło się katastrofy (ostatecznie przyjęto, że powodem były i usterki techniczne i błędy ludzkie), ale psychologia wzięła górę: turyści powiedzieli, że oni na pokład żadnej maszyny należącej do Flash Airlines nie wsiądą. Biuro podróży powiedziało, że jak tak, to oni nie mają pieniędzy żeby zapewnić inny transport. I ogłosiło bankructwo. Na marginesie to pokazało jak łatwo firmie turystycznej stracić płynność Travel – to jedna z najbardzej znanych polskich marek podróżniczych. Grupę Orbis z całym dobrodziejstwem inwentarza, czyli biurem podróży, przejęli Francuzi z hotelowej grupy Accor. Ich oczkiem w głowie były hotele, a nie wyjazdy turystyczne, więc w końcu sprzedali przynoszący dziesiątki milionów złotych straty rocznie Orbis Travel funduszowi Enterprise właściciele chcieli tchnąć w Orbis Travel drugie życie, wymienili sporo kadr i mieli plany ekspansji. Ale szybko okazało się, że Orbis Travel ma nieporządek w papierach, a długi są większe niż sądzono. Negocjacje między byłymi, a nowymi właścicielami nie przyniosły rezultatu i firma musiała ogłosić plajtę. Być może dałoby się jej uniknąć gdyby nie splot nieszczęśliwych, losowych zdarzeń: 2010 rok był szczególny: wydarzyła się katastrofa Smoleńska, wybuchł wulkan Eyjafjallajokull, przez Polskę przetaczała się wielka fala powodziowa – ludziom nie w głowach były podróże i liczba rezerwacji ostatniego dużej bankructwa minęły 4 lata. Wtedy upadło Alfa Star, a turystów musiało przerwać wakacje i awaryjnie wracać do kraju. Powód? Utrata płynności finansowej – firma miała problem z uregulowaniem płatności za swoich klientów. Najwyraźniej też przeszarżowała z liczbą rezerwacji i gdy coś się zepsuło z dopływem nowych pieniędzy – w kasie zrobiło się bankrutowała, bo spółka-właściciel wpadła w ogromne długi. Na lodzie zostało podróżnych. W ubiegłym roku upadł mniejsze biura: krakowskie Olimp, wrocławskie Millennium Travel, a w tym roku poznańskie też: Awaria w wynajętym samochodzie i… rachunek na zł. Nie pomógł nawet sąd polubowny. Ale pan Marek nie odpuścił! I wygrał! A jak?Czytaj też: Przez spóźniony samolot pani Anna nie zdążyła się zameldować w apartamencie. Przepadła kasa za… pięć dni pobytu! Co na to jakiej kondycji finansowej są polskie biura podróży?Jak widać na przykładzie Thomasa Cooka, czy Triady – nie ma biura „za dużego, żeby upaść”, więc nie można napisać, że podróże z dużym, to gwarancja terminowego powrotu z wycieczki. W praktyce, o kondycji finansowej większości biur wiemy niewiele, a dowiadujemy się dopiero o tym z pierwszych stron gazet i wskazówek, ale tylko wskazówek może dostarczyć lektura sprawozdań finansowych. Problem w tym, że na GPW notowane są tylko akcje jednej firmy Rainbow Tours, a nie sądzę, żeby komuś chciało się przeglądać Monitory Gospodarcze i akta spółek w sądach rejestrowych, gdzie znajdziemy wyniki sprzed dwóch lat. Na szczęście w raporcie Rainbow Tours zebrane są najważniejsze dane na temat rynku turystycznego w Polsce. Wynika z nich, że kondycja trzech największych spółek wożących Polaków do ciepłych (albo zimnych) krajów jest dobra – firmy regularnie notują zyski i dodatnie przepływy ostatnich trzy największe firmy turystyczne zwiększyły swoich przychody o ponad połowę – do ponad 6,8 mld zł. Wyniki finansowe wyglądają tak (dane: raport roczny Rainbow Tours, raport „Wiadomości Turystyczne”):Itaka – 2016 r. – 51 mln zł zysku, 2017 r. – 23 mln zł, 2018 r. – 24,5 mln złRainbow Tours – 2016 r. – 27 mln zł zysku, 2017 r. – 36 mln zł, 2018 r. – 7,5 mln złTUI Poland – 2016 r. – 9 mln zł zysku, 2017 r. – 12 mln zł, 2018 r. – 33,4 mln złDanych finansowych na temat sytuacji biur podróży dostarcza Instytut Badań Rynku Turystycznego TravelDATA. To branżowa firma usługowa, która monitoruje rynek touroperatorów i śledzi ich od lat publikuje ratingi biur podróży, tak jak agencje ratingowe publikują oceny wiarygodności kredytowej państwa i firm. Rating ustalany jest na podstawie danych finansowych takich jak: przychody, zyski, ale też kapitały własne, suma gwarancji ubezpieczeniowej. Ocena AAA oznacza ekstremalną wiarygodność, a np. CCC możliwość kontynuacji działalności tylko przy sprzyjających warunkach. Ratingi za 2017 rok kształtują się tak:Czytaj też: Jak nie zbankrutować od leżenia na plaży, czyli finansowy niezbędnik na wakacjeA co z mniejszymi biurami? Niezależnie od wielkości o kondycji biura może sugerować ich obecność w którymś z biur informacji gospodarczej (to takie listy dłużników). Jedna z takich list – Krajowy Rejestr Długów – informuje, że w ich bazach jest prawie 500 rekordów związanych ze spółkami prowadzącymi biznes działalność biur turystycznych to wiele ryzyk, a najważniejsze z nich, wymienione w dokumentach to: zamieszki, wojny, nadzwyczajne zjawiska atmosferyczne, wybuch wulkanów itp.).Do tego koniunktura gospodarcza i ogólne nastroje społeczne – jeśli nie dręczą nas jakieś powodzie, susze, wierzymy, że poprawi nam się sytuacja finansowa, to chętniej wybieramy się na wakacje. Ale – jak czytamy w sprawozdaniu Rainbow Tours:„(…) w chwili obecnej zarówno zamachy terrorystyczne, jak i zagrożenia niepokojami społecznymi, permanentnie okupujące czołówki gazet i wiadomości, mają dużo mniejszy wpływ na decyzje o zakupie imprezy turystycznej niż to miało miejsce kilka lat temu”Tylko u nas: First minute czy last minute? Kiedy zaczynają rosnąć ceny wycieczek? Mamy dane! Tego nie powiedzą Wam w żadnym biurze podróżyMleko się rozlało. Jak wrócić do kraju? Załóżmy, że mimo zachowania ostrożności, nasz touroperator zbankrutował. Co wtedy? Możemy wracać na własną rękę, jeśli mamy pieniądze, ale czasami to po prostu niemożliwe – wszystkie loty są już września 2016 r. turyści są lepiej chronieni na wypadek upadłości organizatora wycieczki. To dlatego, że zaczął działać Turystyczny Fundusz Gwarancyjny (TFG), który w razie potrzeby pokryje koszty i sprowadzi podróżujących do Polski. Wcześniej marszałek województwa uruchamiał gwarancję ubezpieczeniową biura podróży i z tych pieniędzy opłacał koszty powrotu turystów do Polski. Ale bilety lotnicze są drogie, często liczba turystów liczona jest w tysiącach, a zaspokoić finansowo trzeba też tych, którzy zapłacili za wycieczkę, ale nie zdążyli na nią pojechać. Efekt był taki, że kasy z gwarancji notorycznie brakowało, a urzędnicy musieli z wojewódzkiej kasy sponsorować powroty klientów upadłych biur. Dlatego właśnie powstał fundusz TFG, który wziął ciężar finansowy na siebie, ale dopiero jeśli pula kasy z gwarancji bankowej lub ubezpieczeniowej touroperatora wyczerpie się. Składkę na jego działanie opłacamy przy każdej rezerwacji, jest to zryczałtowane 15 zł jeśli lecimy samolotem. Jeśli wycieczka jest autokarowa, to opłata wynosi 10 kwoty gwarancji ubezpieczeniowej, z której będą finansowane powroty klientów upadłego biura do kraju, określone są w rozporządzeniu – wynoszą równowartość euro, czyli nieco więcej niż milion złotych. To tyle co kot w Polsce gwarancje ma TUI – w wysokości 438,8 mln zł. W Itace jest to 260 mln zł, a w Rainbow Tours – 110 mln zł. Wyższa suma ma świadczyć o tym, że biuro podróży dużą wagę przykłada do bezpieczeństwa – wydaje więcej na składkę ubezpieczeniową, która jest dla klientów dodatkowym bezpiecznie wrócić z urlopu:Podróżuj z firmami o rozpoznawalnej nazwie i mającej przynajmniej kilkuletni staż. Statystycznie częściej bankrutują małe biura podróży, ale jak pokazuje przykład ostatnich godzin, nie ma na rynku firmy zbyt dużej, żeby to możliwe, sprawdź finanse firmy i jej opinie na forach – możliwe, że touroperator traci płynność finansową i np. turystom odmówiono zameldowania w jakimś hotelu, albo nie wpuszczono na pokład czy twój pobyt jest opłacony z góry – biuro pewne swojej sytuacji, nie czeka z rozliczeniem na koniec status biura w Ewidencji Organizatorów Turystyki i Przedsiębiorców Ułatwiających Nabywanie Powiązanych Usług sumy gwarancyjne zapewnione przez twoje zdjęcia: PixaBay Materiał Promocyjny PZU inwestuje w zieloną energię Grupa PZU stawia na zrównoważony biznes. W ramach strategii „Rozwój w równowadze” na lata 2021–2024 inwestuje w zielone technologie, uwzględniając czynniki klimatyczne, społeczne oraz najlepsze praktyki zarządcze. Materiał Promocyjny Ochrona danych osobowych w branży e-commerce w 2022 r. Sektor handlu elektronicznego stosuje RODO już od ponad czterech lat. Jednocześnie suma kar pieniężnych nałożonych na przedsiębiorców w całej Europie przekracza dwa miliardy euro. Zarówno organy ochrony danych, jak i polski i unijny prawodawca nie próżnują, stawiając coraz więcej barier w elastycznym prowadzeniu biznesu online.

ile zarabia właściciel biura podróży